Erfolgreiche Unternehmen brauchen begeisterte Mitarbeiter

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Damit Ihr Unternehmen wettbewerbsfähig bleibt, muss das Arbeitsklima stimmen. Motivierte Mitarbeiter und ein reibungsloses Zusammenspiel machen den entscheidenden Unterschied.

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Als HR Business Parnter kümmere ich mich um all Ihre HR-Baustellen.

Heute stellt eine der größten Herausforderungen das Finden und Halten von Mitarbeitern dar.

Eine vorausschauende Personalplanung, Personalentwicklung, Personalführung und Personalkommunikation bilden dafür das Fundament.

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Verbindung mit den Mitarbeitern als Schlüsselfaktor

Meine jahrelange Erfahrung als HR Business Partner und Geschäftsführerin einer mittelständischen Firmengruppe hat klar gezeigt, dass aktives Zuhören und echtes Interesse für die Anliegen der Mitarbeiter ausschlaggebend sind. Regelmäßige Mitarbeitergespräche, eine offene Feedbackkultur und ernsthaftes Ideenmanagement zählen dazu. Aber auch eine strukturierte und prozesshafte Vermittlung in Konfliktsituationen. Eine wichtige Säule einer erfolgreichen Personalführung ist zudem ein lebendiges Fort- und Weiterbildungs-management.

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All das benötig vor allem eines: Viel Zeit. Zeit, die in vielen Unternehmen Mangelware ist. An diesem Punkt komme ich ins Spiel. Ich biete Ihnen meine gebündelte Kompetenz als HR-Managerin, Business-Coach und zertifizierte Wirtschafts-Mediatorin. Um all das bei Ihnen gerade zu rücken, was in Schieflage geraten ist.

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Sie möchten mit Hilfe eines professionellen HR Business Partners leistungsstärker werden? Potenziale Ihrer Mitarbeiter fördern

und lohnende Ziele rascher erreichen?

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Maximale Flexibilität

Ich unterstütze Sie dort, wo Sie mich brauchen. Auf Stundenbasis oder längerfristig.

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Breitgefächerte Methodik

Als zertifizierte Mediatorin, Business-Coach und HR Business Partner bringe ich vielseitiges Know-how mit.

Für jede Problemstellung eine maßgeschneiderte Methodik.

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Mehr Zeit für Wesentliches

Der Motor Ihres Arbeitsklimas sollte dringend geölt werden? Mit Vergnügen!

Kümmern Sie sich ruhig um Ihre Kernkompetenzen. Ich halte Ihnen den Rücken frei. Damit Sie sich auf das konzentrieren können, was wirklich zählt:

Der langfristige Erfolg Ihres Unternehmens.

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Mit meiner langjährigen HR-Expertise stehe ich Ihnen auf Projektbasis oder langfristig zur Seite. Ich biete Ihnen interimes HR Management in folgenden Bereichen an:

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• Recruiting / Vorstellungsgespräche

• Onboarding

• Mitarbeitergespräche

• Team-Kommunikation

• Erkennen von Potenzialen

• Talente-Coaching

• Ideenmanagement

• Team-Workshops

• Ressourcen identifizieren und bereitstellen

• Offboarding-Prozesse

• Lehrlingsmediation

• Lösung von Konfliktsituationen im Team

• Mobbing im Unternehmen

• Organisationsentwicklung/ Workshops/ Weiterentwicklung der Unternehmenskultur

• Prozessbegleitung

• QS-Evaluation

• Konfliktgespräche

• Change-Management